GRATIS DOWNLOAD
7 tips om het ziekteverzuim te verlagen en kosten te besparen
Voorkom onnodig verzuim en behaal weer topprestaties met je bedrijf
Bespaar tot wel €400,- per dag door verzuim op de juiste manier tegen te gaan
Leer hoe je als leidinggevende effectief handelt en verzuim voorkomt
Krijg grip op de situatie en de regie weer in handen voor betere bedrijfsprestaties
Zorg voor meer betrokken medewerkers door de leidinggevende de rol van casemanager te laten innemen
Stimuleer je medewerkers zodat zij op de juiste manier zelf verantwoordelijkheid nemen voor hun re-integratie.
Direct in je inbox
Wat zeggen onze tevreden klanten?
"Verander Groep biedt daadkrachtige, nauwkeurige maar bovenal empathische dienstverlening waarbij de zaak niet uit het oog verloren wordt."
"Kennis, vastberadenheid en energie gecombineerd met creativiteit en vernieuwing zorgen ervoor dat Eva veel weet te bereiken en veranderen binnen een organisatie en bij medewerkers."
"Verander Groep wist de chaos in de organisatie om te vormen naar rust, overzicht, structuur en een veilige werkomgeving."
Zo werk je als leidinggevende aan duurzame inzetbaarheid
Wist je dat een zieke medewerker jouw organisatie tot wel €400 per dag kan kosten? Dat zijn niet alleen directe kosten zoals loondoorbetaling, maar ook kosten door indirecte gevolgen zoals een hogere werkdruk voor collega’s en een dalende productiviteit. Als leidinggevende wil je dit natuurlijk voorkomen.
De oplossing? Een benadering waarbij je niemand op de vingers tikt, maar juist begrijpt. Veel leidinggevenden vinden het lastig om de juiste balans te vinden: Hoe laat je zien dat je grenzen stelt, terwijl je tegelijkertijd empathie toont?
Door écht in gesprek te gaan met je medewerkers, ontdek je wat hen belemmert en hoe je hen kunt stimuleren om duurzaam inzetbaar te blijven. Hoe zou het zijn als je niet langer worstelt met verzuim, maar vanuit regie en vertrouwen werkt aan een betrokken en productief team?
Zo werk je als leidinggevende aan duurzame inzetbaarheid
Wist je dat een zieke medewerker jouw organisatie tot wel €400 per dag kan kosten? Dat zijn niet alleen directe kosten zoals loondoorbetaling, maar ook kosten door indirecte gevolgen zoals een hogere werkdruk voor collega’s en een dalende productiviteit. Als leidinggevende wil je dit natuurlijk voorkomen.
De oplossing? Een benadering waarbij je niemand op de vingers tikt, maar juist begrijpt. Veel leidinggevenden vinden het lastig om de juiste balans te vinden: Hoe laat je zien dat je grenzen stelt, terwijl je tegelijkertijd empathie toont?
Door écht in gesprek te gaan met je medewerkers, ontdek je wat hen belemmert en hoe je hen kunt stimuleren om duurzaam inzetbaar te blijven. Hoe zou het zijn als je niet langer worstelt met verzuim, maar vanuit regie en vertrouwen werkt aan een betrokken en productief team?
Gewenst resultaat van je doelgroep neerzetten in vraag vorm?
